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近年来，云南省宁蒗县新营盘乡坚持党建引领，培育以党组织为核心、涉农企业为主体、农民专业合作社为纽带、农户为基础的农业产业化联合体，以“党组织+公司+合作社+农户”模式为载体，深化农企利益共享、风险共担的利益联结机制，有效促进组织链、利益链、粮经链与产业链“三链”深度融合，形成以点带链、以链促面的发展格局。
组织链嵌入产业链，筑牢乡村振兴“主心骨”。据悉，该乡立足特色产业基础，突出党建引领，深入推进苹果全产业链条建设，把组织建在“链”上、资源凝在“链”上、服务沉在“链”上、作用融在“链”上，不断推动苹果产业提档升级。一是全链条建强组织体系。坚持把党组织建在产业链上，把党员聚在产业链上，让群众富在产业链上，以组织链的“强”带动产业链的“兴”。按照“地域相邻、产业相同”原则，设立“2700苹果党支部”“滇益党支部”等2个产业链党支部，构建一产业一支部、一链点一小组的“一核多元”组织体系。选拔2名产业带头人、致富能手担任产业链党支部书记，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴骨干队伍。二是全流程建立运转机制。建立定期活动、问题交办、季度例会、专题研讨、议事决策制度，完善产业链党组织联席会议、产业链延链结对等工作机制，全方位、多角度服务产业链发展。目前已开展党建沙龙、项目对接、技术培训等活动12期、参与党员330余人次。三是全方位锻造先锋队伍。打造“2700苹果党支部”产业链党建品牌，建设“两新”组织党建工作示范点，在链上企业中吸收致富带头人；在生产、研发、安全监管等企业生产经营基础单元，设立党员先锋岗，推动党建融入生产、经营、管理各环节。2700苹果基地党支部”被评为省级“规范化党支部”。
利益链联结产业链，激活乡村振兴“动力源”。从苹果品种、品质、品牌等方面下功夫，延长产业链、提升价值链、打造供应链，推动苹果种植、培训、销售全产业链发展。小苹果，已成为推动乡村全面振兴的大产业。一是“一个定位”明思路。2024年，按照县委县政府对新营盘“一业主导、多业互补”的发展定位，全乡种植苹果5.5万亩，苹果产值突破2.5亿元，从事苹果产业农户达3526户，年产达到137500吨，新营盘乡顺利入选农业农村部“全国产业强镇创建名单”，药草坪、毛家乡、毛菇坪村三个村成功获评为“云南省一村一品专业村镇”。二是“五个一批”勇闯先。2025年，以着力打造区域公用品牌为目标，以品种更新换优、老旧低效园改造、种植技能培训为突破口，以加快推进新增种植一批，提质增效一批，精准培训一批、宣传推广一批，选优分拣一批等“五个一批”工程建设为抓手，全方位推进苹果产业转型升级、高质高效发展。2024年以来，采取粮经复合模式新增种植面积近5000亩，通过“对接县人社局开展技能培训+公司专业培训+“土专家”“田秀才””日常培训等方式精准培训种植农户近1000余人次，依托“苹果节”活动打造农文旅融合新“IP”，进一步宣传推广“新营盘苹果”。
粮经链提升产业链，共享乡村振兴“新成果”。坚持党建引领，以促农增产增收为目标，充分利用土地，推行粮经轮作模式，在稳住“粮袋子”的同时又充实了“钱袋子”，因地制宜探索出一季多种、一地多收的增收致富好路子。一是整合资源，将协同合力带到“田间地头”。依托基层党组织作用发挥和群众会议等形式，充分做好群众工作，在全乡优选具有土肥较好、排灌条件好、能连片种植等优势的种植户和苹果园地，在苹果树下规模化套种绿肥3535亩、园根4452亩、马铃薯8875亩、豆类7436亩，举全乡之力构建了一个稳定可持续的“粮经协同”发展系统。二是稳定销路，将增收致富放到“钱包里头”。采取市场引导推广探索“党组织+订单农业+网红经济+林下经济”模式，积极引导“苹果+高原鸡”养种联动联合，2024年以来，通过庭院经济这一利好政策，全乡共养殖6000多羽。
据了解，该乡下一步将将持续开展老旧低效园提质增效、苹果选优分拣等工作。加强与收购企业搭接联络，积极协调商定收购企业，确定收购等级价格、收购方式等环节，并动员全乡5个村委会主动协调确定合作企业，采取产供销一条龙服务，成熟一批收购一批，确保群众及时交售，全力夯实产销保障，预计将为种植农户创造126万元的经济收益，真正保障群众增产增收。
（通讯员 罗日尔）
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