丽江的伙伴们都知道,美国的世界性连锁企业,总部设在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛即将在今年十一开门迎客,1400个停车位的超大停车位让你一次购个够,同城君都在期待十一去凑个热闹呢。
可是,最新消息,到3月23日,法国零售巨头家乐福将关闭其位于浙江的余杭南苑店,此后,其在杭州地区将仅剩一家门店。杭州这么大的一线城市都关得只剩一家啦,这到底是什么原因呢?
其实,在外资企业中,家乐福排不上关店“排头军”,但其一直低调谋划的转型调整已十分明显。从本月起,家乐福将进行其入华20年后最大的一次调整,从区域架构到业态布局,涉及采购、物流等六个方面。
在业界看来,家乐福这一轮关店调整,和整体市场所处的背景直接相关。上海尚益咨询总经理胡春才:以家乐福为例,传统的零售大卖场,在面对急剧的行业变化,特别是电商等冲击时,竞争力下降已是不争的事实。目前,在经济更为发达的一、二线城市,社区超市的成熟和过度激烈的同类型业态竞争,也是外资大卖场退出的原因。
根据联商网此前公布的《2014年主要零售企业(百货、超市)关店统计》,家乐福去年共关闭了4家门店,尽管较沃尔玛的16家相距甚远,但也很明显地向外界释放了调整的信号。
作为较早进入中国市场的外资大卖场,家乐福去年至今的情况并不乐观。家乐福去年欧洲的营业额比2013年上升1.2个百分点;在中国市场的营业额下滑6.4%。 在“悄悄”将便利店业务带入中国后,本月,家乐福中国展开了其入华20年来最大的一次战略调整和架构改变。据悉,此次架构调整涉及六大方面:采购整合、自建DC(物流配送中心)、区域调整、新设岗位、开做电商以及扩张小店。在此之前,家乐福在全国共有24个城市商品采购中心,调整之后则合并为6家大区域采购中心。承接这一变化,家乐福这几大区域的区长将卸下商品采购的权力,交给采购中心负责人,其则专注门店运营管理。
根据规划,家乐福近两个月将开始电商业务,模式采取自建官网,以门店为基础做O2O电商,而其便利店业态后续亦将扩张。
对此,一位不愿具名的业内人士表示,相比沃尔玛,一向在策略布局上较为谨慎的家乐福针对中国市场的大规模调整是相对延后的,但“有变化总是好事”。他指出,家乐福既有模式在中国实行已有20年,此番大手笔调整能否顺利执行有待观察。此外,在发展电商上,家乐福也晚了不少。“零售行业,电商的格局可以说基本已定,带来的利好也在逐渐减少。”
“未来几年都属于外资超市企业的调整转型期,刚进来时的光环效应已逐渐退去,现在要么像大润发一样发展下去,要么就像乐购这样委身于人。”前述人士如此看待未来外资超市的发展趋势。
本来最早打算来丽江投资的是家乐福,基于上面的原因,换成了沃尔玛,沃尔玛在过去的一年同样是关闭不少经营不善的店面,希望即将在丽江开业的沃尔玛雄起。
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